De bosbouwonderneming Cosas Verdes /Eco Direct ligt na de start van de  reorganisaties goed op koers. Dit is in de eerste plaats een groot compliment voor onze participanten en crediteuren. Zij brachten het geduld op dat nodig was om in 2009 de productie van onze zagerij in Costa Rica op gang te krijgen. In de tweede plaats is veel dank verschuldigd aan ons personeel in Nederland, de aandeelhouder, de kandidaat-leden van de beleggerscommissie en de stille curator, de heer Brandse.

In deze berichtgeving doen we achtereenvolgens verslag van :

1) de oprichting van de beleggerscommissie;

2) oproep inzake nieuwe participatiecontracten;

3) de mogelijkheid tot verkoop van participaties;

4) de Stichting Prosperidad.        

Binnen de Cosas Verdes-groep zijn in het najaar van 2008  financiële problemen ontstaan omdat de liquiditeiten ontbraken om rente op obligaties te betalen en garantiebedragen aan de houders van Eco-garantieplannen uit te keren.

Het nog ontbreken van een gecontroleerde jaarrekening en de financiële problemen, heeft de AFM doen besluiten een stille curator te benoemen, de heer J.K. Brandse. Deze heeft onder meer samen met de directie van Eco Direct overleg gevoerd met een delegatie ongeruste en/of boze participanten.

In goed overleg  werd vastgesteld dat een gedwongen verkoop van de ondernemingen geen verstandige beslissing zou zijn. Dit zou ongewenste nadelige gevolgen hebben voor alle participanten en belanghebbenden anderszins.

Er wordt naar gestreefd om op korte termijn een gecontroleerde jaarrekening te krijgen. Hiermee kunnen in de toekomst institutionele beleggers worden benaderd om de financiële verplichtingen aan kleine participanten over te nemen. De plantages hebben een evenwichtig patroon van ouderdom en de zagerij in Costa Rica is in de basis  voldoende in staat om de productie afkomstig van de plantages om te zetten in een hoger toegevoegde waarde product. In de komende jaren zullen deze beide activiteiten uitgroeien tot de kern van de Cosas Verdes-groep.

De financiële problemen en de discussies met de participanten hebben geleid tot de volgende structurele wijziging:

In totaal hebben zich meer dan 30 kandidaten gemeld voor een op te richten beleggerscommissie. Een totaal van 15 kandidaten was bij de eerste vergadering aanwezig. Uit deze groep van 15 kandidaten is op 1 juli 2009, onafhankelijk van de directie en de stille curator, besloten om een kernteam van 5 personen samen te stellen (het dagelijks bestuur). Deze leden zijn:

I. van Buuren, G. Draijer, A. Vriend en P. de Koning.

De overige kandidaat leden zullen geïnformeerd blijven en kunnen advies geven aan het kernteam. De beleggerscommissie heeft een eigen afgeschermd e-mailadres (beleggerscommissie@cosasverdes.nl) waarmee ze vragen van verontruste investeerders kan beantwoorden.  Er wordt gewerkt aan een eigen website. Cosas Verdes heeft hieraan haar steun toegezegd.

In de eerst volgende vergadering van dit kernteam zullen een voorzitter, een secretaris en een penningmeester worden benoemd. Bovendien zal een kandidaat worden gekozen, die zitting neemt in het bestuur van de Stichting Sacove. De Stichting Sacove voert het beheer over de Cosas Verdes-organisatie.

Sacove erkent het kernteam als spreekbuis namens de participanten. Het bestuurslid namens de participanten krijgt een belangrijke stem bij enkele besluiten inzake  het beheer. Het bestuurslid zal moeten worden gescreend door de AFM op basis van de WFT (Wet Financieel Toezicht).

Het kernteam is zodanig samengesteld dat de belangen van zowel obligatiehouders en Eco-garantieplanbezitters  als houtinvesteerders vertegenwoordigd zijn. De leden vertegenwoordigen tevens zowel grote als kleine investeerders. 

De aandeelhouder en de directie van Cosas Verdes hebben volledige medewerking, openheid en informatieverstrekking aan het kernteam toegezegd.

Ook de stille curator stemt in met deze organisatorische opzet.  

De Cosas Verdes-groep wil op korte termijn een officieel gecontroleerde jaarrekening kunnen tonen om obligatiehouders en participanten optimaal informatie kunnen geven. Echter de accountant eist voordat aan deze controle wordt begonnen dat een belangrijk deel van de eerder verstuurde hernieuwde participatiecontracten (houtbeleggers!) correct getekend retour moet zijn gekomen. Die gestelde norm is nog niet bereikt en vandaar het dringende verzoek aan de participanten om de participatiecontracten zo spoedig mogelijk correct getekend aan ons retour te zenden.

Tussen december 2008 en juni 2009 hebben bijna alle  participanten die direct in teak en mangium hebben belegd, een hernieuwd participatiecontract ontvangen. Hierbij zat een uitvoerig schrijven waarin de verschillen tussen de eerder contractvormen en de hernieuwde versie worden verklaard. Bepalend is daarbij dat voor de participanten de voorwaarden in de hernieuwde versie aanzienlijk gunstiger kunnen zijn dan voorheen. Opvallende kenmerken zijn dan in de eerste plaats de uitbetaling op basis van verwerkt, verzaagd hout in plaats van de staande bomen in het bos. Daarnaast wordt de mogelijkheid geboden om te allen tijde uit te treden door de participatie te laten verhandelen door Eco Direct. In de meeste gevallen hebben participanten ook een compensatievoorstel ontvangen

In de praktijk is gebleken dat niet voor iedereen het compensatievoorstel duidelijk was.  Ook zijn vanuit de participanten vragen voor een derde optie gekomen.  Hierna volgt een opsomming van de opties met daarbij een korte toelichting.

Een participant heeft ooit meer betaald dan volgens de kostprijs van nu noodzakelijk zou zijn geweest. Dit omdat na de verregaande reorganisaties de kosten voor het beheer aanzienlijk zijn gedaald; Eco Direct Nederland is van mening dat deze fondsen, als het even kan, geretourneerd moeten worden aan de participant.

Gekozen is voor een compensatie middels de oogstrechten van mangiumpercelen. Een directe uitbetaling kan niet gerealiseerd worden daar hierdoor de continuïteit van de ondernemingen geschaad zou worden hetgeen de belangen van alle participanten en obligatiehouders ernstig zou schaden. De opties zijn vandaar dan:

Optie A: De keuze is om alles om te zetten naar “bomen” met een eventuele bijbetaling. De compensatie wordt dan volledig verrekend en een mogelijk tekort  voor de verwerving van de “bomen” wordt bijbetaald.

Voorbeeld: Het positieve compensatiebedrag bedraagt € 3.500,-. Hiervoor kunnen 3 percelen mangium worden verkregen, totale kosten € 4.650,-. Het bij te betalen bedrag is dan € 1.150,-

Optie B: Besloten wordt geen gebruik te maken van de mogelijkheid om het positieve compensatiebedrag om te zetten naar “bomen”. Besloten wordt dan  het positieve compensatiebedrag te laten uitkeren bij de de eindkap van het perceel.

Voorbeeld: Het positieve compensatiebedrag bedraagt € 3.500,-. U krijgt bij de eindkap een bedrag van € 3.500,- uitgekeerd bovenop de verkoopopbrengst van de verzaagde bomen.

Optie C: U wilt beslist niet bijbetalen maar  wenst toch gebruik te maken van de mogelijkheid om extra “bomen” te verwerven.

Voorbeeld:  Het positieve compensatiebedrag bedraagt € 3.500,-. U  kunt hiervoor twee percelen mangium verwerven met een waarde van € 3.100,- (2 x € 1.550,-). Het restant is dan  € 400,- hetgeen u wenst te ontvangen bij de eindkap.  

Omdat optie “C” niet vermeld staat op het bijgesloten akkoordverklaring, kan door de participant deze optie zelf aan het formulier worden toegevoegd.

“Ik kies voor optie C,  maximale  omzetting naar opbrengstrechten (“bomen”) en het restant bij eindkap”

Nadat een keuze is gemaakt, graag de akkoordverklaring ondertekenen  evenals de kopie van het contract en dit aan Eco Direct retourneren. 

Voor een andere optie met betrekking tot het restantbedrag bij eindkap verwijzen wij naar het hoofdstuk Prosperidad.  

In oudere overeenkomsten wordt vaak gesproken over een zgn. “VUT-regeling”. Dit houdt in dat Eco Direct actief zal bemiddelen bij de verkoop van een participatie. Eco Direct heeft daarbij een inspanningsverplichting. De voorwaarde is evenwel dat uiterlijk één jaar voor de daartoe overeengekomen datum moet worden geopteerd voor verkoop. Het berust op een misverstand te denken dat Eco Direct deze participaties zelf inkoopt.

Onder de oude contracten konden alleen participanten met een “VUT-regeling” hun object met bemiddeling van Eco Direct tussentijds verkopen. De overige participanten moesten voor de eerste wachten tot de datum van de eindkap.

NIEUW is nu dat participanten die de nieuwe participatieovereenkomst hebben getekend en geretourneerd, op elk door hen gekozen moment hun participaties te koop kunnen aanbieden (zie artikel 5). Wij verwachten in augustus op uw persoonlijke pagina een waarde-indicator te kunnen plaatsen waarmee de huidige waarde van de beleggingsobjecten kan worden vastgesteld. 

Sinds haar oprichting heeft de Stichting Prosperidad een veelheid aan sociale projecten geïnitieerd. Voorts werd in februari 2008 in samenwerking met de Nederlandse ambassade in Costa Rica een tentoonstelling van etsen van Rembrandt georganiseerd. Deze trok in 6 weken tijd 40.000 bezoekers. Bovendien leverde de verkoop van de catalogus van deze tentoonstelling een extra donatie op van USD 6.000,- voor  de Stichting Prosperidad. 

Door de financiële situatie van Eco Direct zijn wij op dit moment niet in staat een directe geldelijke bijdragen te leveren. Wel is één van onze medewerkers, José Soro, voorzitter  en coördinator van de Stichting Prosperidad waarin sinds kort ook andere bedrijven participeren.

De ervaring en de organisatorische kennis van José Soro is doorslaggevend voor de sociale activiteiten van Prosperidad. Zo draagt hij onder meer de volledige zorg voor de afronding van het scholenproject van “Wilde Ganzen”.

Veel participanten hebben in Costa Rica het werk van Prosperidad met eigen ogen kunnen aanschouwen. De stem van onze participanten is belangrijk bij het nemen van besluiten met betrekking tot de steun aan Prosperidad. Recentelijk heeft één van onze participanten Eco Direct willen steunen door af te zien van het opbrengstrecht bij de eindkap onder de voorwaarde dat dit opbrengstrecht wordt doorgegeven aan de Stichting Prosperidad. We zijn blij met dit initiatief!

In mei 2009 heeft een andere participant haar opbrengstrecht vanwege de financieel moeilijke positie van Eco Direct teruggegeven aan Eco Direct. De directie van Eco Direct heeft daarop besloten om het eerdergenoemde voorbeeld te volgen en het teruggegeven opbrengstrecht eveneens aan de Stichting Prosperidad te schenken.  Wij waren niet alleen verbaasd, maar ook zeer dankbaar voor deze steun van onze participanten.